Les 20 tendances comportementales DISC persolog®

Le Modèle de personnalité DISC persolog® est un outil universel pour comprendre et décrire le comportement humain. Ce modèle a été développé par le psychologue américain Prof. Dr. John G. Geier, qui a décrit 20 tendances comportementales différentes observées auxquelles il a affecté des index (1, 21 …).

Dans son travail, il a été guidé par la question cruciale suivante : comment pouvons-nous identifier nos forces et développer notre potentiel ?

Le Modèle de personnalité persolog choisit deux perspectives pour analyser le comportement humain qui sont toutes les deux étroitement liées à la perception de chaque individu. Les questions suivantes résument et illustrent bien ces perspectives :          

• Comment percevons-nous notre environnement ? Plutôt défavorable/stressant ou plutôt favorable/non-stressant ?
• Comment réagissions-nous à notre environnement ? Plutôt de manière déterminée ou réservée ?

C’est la combinaison des quatre réponses possibles à ces questions qui indique dans quelle direction le comportement d’une personne se dirige – et qui mène aux 4 dimensions comportementales Dominant, Influençant, Stable et Consciencieux.

Nous sommes tous différents, mais notre comportement est semblable.  Les dimensions comportementales Dominant, Influençant, Stable et Consciencieux se retrouvent toutes en chacun de nous, à différents degrés. Dans quelle mesure ces dimensions se révèlent dans le comportement perceptible, dépend de la situation respective dans laquelle une personne se trouve. C’est justement cette approche situationnelle qui rend si exceptionnel ce Modèle de personnalité DISC persolog®.

Regardons ensemble les20 tendances comportementales du modèle de personnalité DISC persolog :

1. Le Pionnier 1/D :

2. L’Animateur 2/I :

Veut avoir l’attention des autres ; cherche à être au centre de l’intérêt ; partage les conseils, le matériel et le succès avec les autres ; établit immédiatement une relation harmonieuse avec les autres par le biais des émotions et en étant convaincant ; encourage les autres à s’exprimer ouvertement ; n’aime pas faire des reproches aux autres ; évite l’approche « œil pour œil » ; compte sur les autres pour le soutenir.

3. Le Stabilisateur 3/S :

Fixe un rythme constant et s’y tient ; se montre patient ; accomplit les devoirs ; s’attend à de la loyauté et se montre loyal ; prête de l’attention aux détails importants ; exprime et défend ses convictions et valeurs personnelles ; s’enthousiasme pour la nature et un bel environnement.

4. Le Perfectionniste 4/C :

A tendance à être en compétition avec des choses plutôt qu’avec des personnes ; a le désir de satisfaire les autres ; essaye d’obtenir une coopération sans la demander directement ; fait des compromis si c’est nécessaire ; se soumet à une autorité qu’il respecte ; croit que le travail dur et l’équité sont payants ; recherche les domaines de responsabilité où il peut travailler seul et de manière concentrée.

5. Le Précurseur 12/DI :

Préfère se distinguer du groupe plutôt que de faire partie de la masse ; a du succès en provoquant le changement et par sa grande capacité à influencer ; motive les autres à faire de grands efforts ; travaille librement et indépendamment ; impose un rythme soutenu ; peut travailler sans instructions.  

6. Le Meneur 13/DS :

Transforme la frustration en un moyen de résoudre les problèmes ; sait combiner de façon unique la fermeté, le suivi minutieux et conséquent d’un travail ; exprime ses opinions avec une forte conviction, impose des marches à suivre ; se défend face à l’opposition et démasque les réflexions trop superficielles.

7. L’Inventeur 14/DC :

A une approche pratique ; pose des questions au lieu d’analyser ; trouve des solutions basées sur la logique et l’expérience ; se prépare intensément ; il est initiateur et développeur ; garde ses distances, (sauf avec les collaborateurs très proches) ; a du succès avec des projets où il travaille seul ; évite d’être restreint par les autres.

8. Le Charmeur 21/ID :

Met à profit la motivation des autres ; suscite l’attention des autres grâce à son attitude positive et sa capacité à choisir les mots qu’il faut ; a le soutien des autres ; cherche à répéter les succès du passé ; est irrité lorsque la routine le freine ; veut être charmant et se sentir bien ; refuse les situations qui manquent de clarté ou n’apportent aucune satisfaction.

9. Harmonisateur 23/IS :

Établit le contact avec les autres pour créer un environnement agréable, bâtit des ponts entre les équipes de travail ; suscite l’affection des autres ; est parfois trop compréhensif, ne considère pas toujours les autres comme étant responsables de leurs actes ; partage avec les autres et les intègre dans le processus de prise de décision.

10. Stratège 24/IC :

Satisfait les besoins des autres ; anticipe les difficultés et s’y prépare ; est plein de ressources ; improvise et fait avancer les choses ; donne des raisons convaincantes pour un changement de direction ; évalue les événements et les personnes de façon critique ; est ouvert aux idées nouvelles ou séduisantes.

11. Spécialiste 31/SD :

Écoute de façon critique ; recherche les faiblesses dans les positions de ses opposants ; appliqué, soigneux et attentif ; étudie et associe des faits pour développer de nouvelles méthodes de travail ; se fait respecter pour ses actions plutôt que ses paroles ; pose des questions désagréables ; aime collecter des connaissances et développe souvent un savoir d’expert dans un certain domaine.

12. Le Facilitateur 32/SI :

Crée une atmosphère de bonne volonté ; écoute attentivement ; donne aux autres ce dont ils ont vraiment besoin, même si cela nécessite un effort supplémentaire ; est ouvert pour des idées et des procédures nouvelles ; prend l’opinion des autres au sérieux ; cherche à imiter les collègues ayant du succès ; organise ; vérifie les détails importants ; est sincère, chaleureux et reconnaissant.

13. Le Porte-drapeau 34/SC :

Est digne de reconnaissance ; a du succès grâce à son assiduité ; rassemble des données pour étayer les conclusions ; recherche la sécurité en s’assurant de la bonne qualité de ses idées ; remet en question, fait des compromis et arrive à un consensus ; préfère partager les responsabilités et laisser le soin de la décision finale aux autres, planifie avant de promettre.

14. L’Expérimentateur 41/CD :

Analyse le pour et le contre d’une question sous tous ses aspects ; a des difficultés pour prendre les bonnes décisions ; choisit en se basant sur des vérifications répétées et l’expérience ; clarifie les problèmes et simplifie les processus ; choisit un rythme réfléchi, s’applique pour s’exprimer et donne des explications précises ; ne donne son soutien – son aide, son empathie et son pardon – qu’à ses amis proches.

15. L’Expert 42/CI :

Aimable, plein de tact et agréable, fait preuve d’un comportement accepté et prévisible ; a tendance à s’exprimer au conditionnel, particulièrement quand cela le concerne ; a des approches analytiques et systématiques ; attend des récompenses, par exemple une augmentation de salaire et d’autres avantages, lorsqu’il a fait ce qu’il fallait ; peut prédire le résultat d’une suite d’événements.

16. Le Penseur critique  43/CS :

Cherche à éviter les problèmes ; utilise des stratégies défensives pour éviter les ennuis ; écoute tous les aspects du sujet abordé ; est rationnel et raisonnable ; a un sens développé du bien et du mal ; cherche à mener les autres vers un compromis ; s’exprime avec précaution ; s’occupe des détails ; prend des risques calculés après avoir rassemblé les faits.

17. L’Administrateur 123/DIS :

Bonne communication avec des personnes très différentes ; il est disposé à écouter, poser des questions, à négocier et faire des compromis ; les idées nouvelles, la bonne humeur et une rivalité bienveillante le stimulent ; est sûr de lui-même; utilise aussi bien les émotions que les faits pour étayer ses convictions.

18. Le Négociateur 124/DIC :

Réussit un tournant positif d’une situation ; est fasciné par de nouveaux procédés et méthodes ; teste et sélectionne les meilleures idées, pour les intégrer dans le système existant afin d’améliorer la qualité ; est imaginatif, opiniâtre et consciencieux ; fournit des méthodes pratiques et mesurables pour évaluer le travail.

19. Le Développeur 134/DSC :

Rend les situations désordonnées crédibles ; a du succès dans la résolution de problèmes complexes ; crée une base de données pour en développer des processus ; respecte les règles et les directives ; prend en charge les tâches difficiles ou désagréables des autres ; n’aime pas parler pour ne rien dire et travaille souvent seul.

20. Le Conseiller technique 234/ISC :

Développe des relations harmonieuses ; considère les traditions et rituels comme utiles pour consolider les relations avec les autres ; aide les autres dans la planification et l’organisation ; est compétent et aimable ; analyse les problèmes, détecte et démontre les incohérences ; exprime clairement son jugement quand il est déçu ou contrarié ; a une grande estime pour la compétence dans un domaine spécialisé.