Le modèle de personnalité Persolog® est un ensemble d'outils et de méthodes, fondé sur des recherches scientifiques, destiné à évaluer et développer la personnalité.
Basé sur la théorie DISC, notre modèle décrit 20 styles de comportement qui reposent sur quatre dimensions principales : la dominance, l'influence, la stabilité et la conscience. Cela
permet à la personne qui les utilise d'accroître sa prise de conscience quant à ses forces et axes d'amélioration, tout en apprenant à comprendre les besoins et modes de fonctionnement
des autres. Elle peut ainsi imaginer de nouvelles stratégies et mieux orchestrer ses intentions et ses émotions en relation avec les actions et interactions qu'elle souhaite activer.
Grâce à cela, elle peut acquérir une plus grande flexibilité comportementale.
L'utilisation du modèle Persolog® au sein des organisations peut contribuer à améliorer le travail d'équipe et la productivité, en permettant une meilleure compréhension des styles de
communication de chacun et une collaboration plus efficace avec des personnes ayant des styles différents.
Le modèle de personnalité persolog® est l’option idéale si vous recherchez un modèle solide, simple à utiliser et adapté à une variété de situations et de langues.
Si vous désirez inclure le modèle de personnalité persolog® et les outils qu’il propose dans vos prestations, il est nécessaire de suivre la formation de certification. En plus de vous fournir l’accès à des outils professionnels - questionnaires, rapports d’analyse, supports de réflexion et d’échanges, jeux pédagogiques - elle vous apportera une méthodologie qui va affiner votre expertise et accroître la qualité de vos accompagnements.
Le prof Geier a dédié une grande partie de ses 40 ans de carrière à créer un pont entre la théorie scientifique et une utilisation pragmatique dans la vie réelle. Il accordait de l'importance au fait que ces instruments soient utilisés, évalués et interprétés de manière autonome. À cette époque, cette démarche était une nouveauté absolue, aujourd'hui, en revanche, elle est reconnue de manière générale.
C’est aussi dans les années 1990 que Friedbert Gay - spécialiste en sciences de l’éducation - a introduit le modèle de personnalité sur le marché allemand et a créé Persolog International. Le modèle est traduit maintenant dans plus de 25 langues et utilisé dans plus de 30 pays.
Et l’évolution chez persolog® ne s’arrête pas là ! Chaque année, nous révisons les produits existants et nous introduisons de nouveaux produits - que ce soient des profils, des jeux pédagogiques ou des livres.
De la théorie DISC au modèle de personnalité persolog
La théorie DISC de Marston utilise deux perspectives pour analyser le comportement humain, les deux étroitement liées à la perception de chaque individu. Les questions suivantes résument et illustrent bien ces perspectives :
- | Comment percevons-nous notre environnement ? Plutôt défavorable / stressant ou plutôt favorable / non-stressant ?
- | Comment réagissons-nous face à l’environnement ? Plutôt de manière déterminée ou réservée ?
C’est la combinaison des quatre réponses possibles à ces questions qui indique dans quelle direction le comportement d’une personne se dirige et qui mène aux 4 dimensions comportementales Dominant, Influençant, Stable et Consciencieux.
Dans un environnement perçu comme étant défavorable, une personne ayant une dimension "D" forte deviendra active. Elle essaie de contrôler la situation et d’aller au-delà de toute opposition.
La théorie DISC de Marston utilise deux perspectives pour analyser le comportement humain, les deux étroitement liées à la perception de chaque individu. Les questions suivantes résument et illustrent bien ces perspectives :
- | Comment percevons-nous notre environnement ? Plutôt défavorable / stressant ou plutôt favorable / non-stressant ?
- | Comment réagissons-nous face à l’environnement ? Plutôt de manière déterminée ou réservée ?
C’est la combinaison des quatre réponses possibles à ces questions qui indique dans quelle direction le comportement d’une personne se dirige et qui mène aux 4 dimensions comportementales Dominant, Influençant, Stable et Consciencieux.
Dans un environnement perçu comme étant défavorable, une personne ayant une dimension "D" forte deviendra active. Elle essaie de contrôler la situation et d’aller au-delà de toute opposition.
Par contre, une personne ayant une dimension “C” forte réagira plus prudemment et essaiera d’assurer ses arrières et ainsi de s’adapter à la situation de façon à éviter tout ennui.
Dans un environnement perçu comme étant favorable, ce sont plutôt les dimensions I et S qui prennent le dessus. Une personne ayant une dimension prédominante “I” réagit de façon extravertie sur son environnement. Elle a un style optimiste, persuasif et cherche le contact direct avec les autres.
Une personne ayant une dimension prédominante “S” cherche également le contact avec les autres, elle est cependant plus réservée que la personne ayant un comportement “I”. Elle agit de façon réfléchie, aide, tient compte des autres et recherche des relations véritables.
Les recherches du prof Geier ont montré que les quatre dimensions comportementales D, I, S et C sont observables dans la structure de personnalité de chacun, mais avec une intensité presque toujours différente. Il a décrit donc 20 tendances comportementales différentes auxquelles il a affecté des numéros d’entrée (1, 2, 3, 4, 12, 13 ...).
La plupart des personnes manifestent de manière prédominante au moins deux dimensions prédominantes sur les quatre. Ainsi, une personne ayant par exemple un style de comportement 12 (DI), se comportera plutôt selon le mode D dans un environnement perçu comme étant défavorable, alors que le style comportemental I prendra le dessus lors d’une situation perçue comme étant favorable. Cette personne réagira en général de façon déterminée face à son environnement, par contre dans des situations de pression, son comportement peut devenir agressif.
Vous souhaitez en savoir plus sur le modèle DISC persolog® et sur la manière dont vous pouvez l’utiliser en tant que professionnel de la relation humaine? Nous vous invitons à nous rejoindre lors d’un webinar découverte gratuit.
DOMINANT
J’aime trouver des solutions à des problèmes et prendre des décisions. Je sais m'affirmer et prendre les rênes d’une situation.
INFLUENÇANT
J’aime créer de nouveaux contacts et influencer les autres. On dit de moi que je suis charismatique et que je sais faire féderer.
STABLE
J’aime le calme, la stabilité et être un support pour les autres. On m’apprécie pour ma patience, chaleur et fiabilité.
CONSCIENCIEUX
Je crois que les règles sont importantes et doivent être respectées. J’ai une grande capacité d’analyse et je fais un travail précis et de qualité.
L'utilité du modèle
Ce modèle est indispensable à la "boîte à outils" de tout formateur ou coach, car il trouve son utilité dans tout accompagnement qui touche au relationnel :
la cohésion d’équipe
les formations de communication, ventes, leadership, gestion des conflits
le développement personnel
le coaching des cadres, et pas que
la sélection du personnel
la gestion du changement
Si vous désirez inclure le modèle de personnalité persolog® et les outils qu’il propose dans vos prestations, il est nécessaire de suivre la formation de certification. En plus de vous fournir l’accès à des outils professionnels - questionnaires, rapports d’analyse, supports de réflexion et d’échanges, jeux pédagogiques - elle vous apportera une méthodologie qui va affiner votre expertise et accroître la qualité de vos accompagnements.
Pourquoi le modèle est-il unique ?
Les outils du modèle de personnalité persolog®️
Le modèle ne s’arrête pas à décrire et à évaluer le comportement, il fournit aussi une gamme variée d’outils de développement,
ce qui permet à la personne qui les utilise d’imaginer de nouvelles stratégies, de mieux orchestrer ses intentions et ses émotions
en rapport avec les actions et interactions qu’elle souhaite activer et de gagner, ainsi, une flexibilité comportementale.
Cartes aux images - Personnalité en Action - L'Alarme DISC - 20 Comportements en Action - Résolution des Conflits en Action - Coaching en Action
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