Le secret pour réussir le recrutement.

Toutes les entreprises recherchent les meilleurs collaborateurs, mais beaucoup embauchent les moins performants. La plupart du temps, on recrute parce que la personne est sympathique ou parce qu'elle est compétente. Ces deux critères ne sont pas de bonnes bases pour trouver un nouveau collaborateur de haut niveau.

Comment trouver le meilleur employé pour un poste et comment réussir votre sélection de personnel si la compétence professionnelle et la sympathie comme critères de décision ne mènent pas au succès ?

Par exemple, si vous cherchez un nouveau commercial et que vous embauchez celui qui a le plus d'expérience, cela ne signifie pas qu'il est idéal pour votre entreprise. Ce qui compte, en revanche, c'est de savoir si :

• Le candidat peut-il répondre aux attentes de la direction ?
• Le candidat peut-il répondre aux exigences de l'entreprise ?
• Le candidat peut-il utiliser ses points forts pour ce poste ?
• Les atouts du candidat permettront-ils à votre entreprise de mieux réussir ou deviendront-ils un frein ?
• Le candidat et le manager sont-ils compatibles et peuvent-ils former une équipe gagnante ?

Il y a des candidats qui cherchent un emploi et d'autres qui cherchent une mission.

Si vous voulez attirer les meilleurs collaborateurs, recrutez le deuxième type. Ce sont les personnes qui cherchent une mission qui correspond à leurs points forts. D'ailleurs, cela ne représente qu'environ 10 % de tous les candidats. Cela signifie que vous devez les filtrer.

Vous pouvez en être sûr : les collaborateurs qui ont la bonne attitude finissent par acquérir les compétences professionnelles en peu de temps. Comme le dit John G. Geier, développeur du modèle de personnalité persolog®:

« Les gens sont recrutés pour leurs compétences professionnelles, mais licenciés pour leur personnalité. »

Mettez enfin un terme aux erreurs de recrutement coûteuses - faites appel aux bonnes personnes dès le départ. Le Profil de Poste persolog® peut vous y aider. Vous établissez un profil au début et clarifiez ainsi ce que vous attendez du " poste à pourvoir ". Cela facilite beaucoup le processus de recrutement...

Avec le Profil de Poste persolog®, vous pouvez : 

• améliorer votre processus de recrutement.
• déterminer le profil requis pour un poste (profil du candidat).
• vérifier les aptitudes des candidats et identifiez les requêtes importantes.
• comparer de manière efficace le profil du candidat et celui du poste.
• éliminer les différents profils pour un poste donné.
• mieux évaluer si le candidat peut réellement aider votre entreprise.
• analyser si le candidat correspond au poste.

L'être humain est votre principal facteur de croissance.

Le Profil de Poste persolog® vous aide à accompagner, à encourager et à stimuler en permanence le facteur de croissance le plus important de votre entreprise, à savoir les personnes :

1. Vous embauchez les bonnes personnes.
2. L’employé sait dès le départ ce que vous attendez de lui.
3. Planification de carrière : vous pouvez plus facilement vérifier les perspectives que vous avez pour l’employé.

Source : Persolog Allemagne.