La personnalité comme facteur de réussite

Ce qui distingue les personnes qui réussissent de celles qui échouent.

Connaissez-vous des personnes qui ont réussi et vous vous demandez pourquoi elles ont tant de succès ? Qu'est-ce qui distingue les personnes qui réussissent des autres ? Ces personnes, sont-elles simplement plus motivées, plus ambitieuses ou même plus intelligentes que les personnes qui ne réussissent pas ? Les personnes qui réussissent connaissent-elles moins d'échecs - ou peut-être plus ? La bonne nouvelle : est que rien de tout cela n'est essentiel à votre réussite !

Ce qui conduit les gens qui réussissent à leur succès est si banal et pourtant souvent si difficile à mettre en œuvre à notre époque.  La formule du succès est la suivante : concentrez-vous sur vos propres points forts ! Développez-les de manière consciente afin d'exploiter pleinement votre potentiel. Certes, il y a toujours une petite part de chance qui contribue au succès, par exemple le fait d'être au bon endroit au bon moment ou d'avoir rencontré la bonne personne. Mais cela ne fait pas nécessairement partie de notre sphère d'influence. Ce que nous pouvons influencer, en revanche, c'est l'utilisation de nos points forts. Car c'est le facteur essentiel qui détermine le succès.

Vous ne réussirez probablement jamais dans un domaine où vous n'êtes pas doué. Mais si vous utilisez vos points forts de la bonne manière, vous serez étonné du succès que vous pouvez obtenir. Que vous soyez indépendant ou salarié, que vous occupiez un poste de direction ou non, l'utilisation de votre propre potentiel personnel est essentielle à votre réussite, surtout à notre époque, où les stratégies de réussite changent de plus en plus rapidement, non seulement au travail, mais partout où vous souhaitez prendre de l'avance sur les autres. Mieux vous vous connaissez et connaissez vos points forts, mieux vous pouvez vous concentrer sur vos points forts et équilibrer vos points faibles. Cela augmentera non seulement votre efficacité et vos performances, mais aussi la conviction que vous pouvez atteindre vos objectifs.

C'est pourquoi vous devez investir dans votre développement. Si vous dirigez une équipe, participez également au développement de vos employés. Découvrez à quoi vous êtes bon. Découvrez à quoi les autres sont bons et pourquoi il y a toujours des conflits à certains moments.

Si vous vous dites : "C'est facile à dire, mais comment puis-je en savoir plus sur mes points forts ou ceux des personnes qui m'entourent ?". Si vous voulez connaître vos points forts, vous devez d'abord apprendre à mieux connaître votre personnalité et ce qui vous différencie des autres. En faisant cela, vous apprendrez à vous évaluer mieux vous-même, mais aussi à évaluer le comportement des autres. Cette connaissance change votreperspective et ouvre de nouvelles possibilités d'action.