Qu’est que le modèle de résilience personnelle persolog® ?

Le modèle de résilience personnelle persolog® est un ensemble d'outils et de méthodes conçu pour aider les formateurs, les coachs et les responsables des ressources humaines à accompagner le développement de la résilience. Il repose sur un concept théorique qui intègre les quatre dimensions suivantes : acceptation, expression des émotions, compréhension et orientation.

Ce modèle est solidement ancré dans des preuves scientifiques et fait l'objet d'un développement continu. Sa base théorique est construite à partir d'études scientifiques et de publications spécialisées provenant de différentes disciplines, ainsi que des résultats actuels de la recherche sur la résilience. Une étude empirique menée par persolog a identifié dix facteurs qui influencent la résilience d'une personne, en plus des quatre domaines de résilience issus de la théorie.

Si vous désirez inclure le modèle de résilience personnelle persolog® et les outils qu’il propose dans vos prestations, il est nécessaire de suivre la formation de certification. En plus de vous fournir l’accès à des outils professionnels - questionnaires, rapports d’analyse, supports de réflexion et d’échanges, jeux pédagogiques - elle vous apportera une méthodologie qui va affiner votre expertise et accroître la qualité de vos accompagnements.

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La petite histoire

Depuis le milieu du XXe siècle, la psychologie s'intéresse au concept de résilience. Contrairement à de nombreuses autres recherches psychologiques qui se concentrent sur les facteurs négatifs qui influencent le développement psychologique, la résilience se penche sur les aspects positifs de ce développement. Elle cherche à comprendre pourquoi certaines personnes parviennent mieux que d'autres à surmonter les crises et les défis de la vie.

La psychologue Emmy E. Werner (1929-2017) est considérée comme la "fondatrice" des facteurs de résilience. Elle les qualifie de "facteurs de protection". Après les travaux d'Emmy E. Werner, de nombreux autres psychologues, éducateurs et sociologues se sont intéressés à la résilience, principalement dans le contexte de l'enfance.

Depuis environ 10 à 15 ans, le sujet de la résilience gagne également en importance dans le domaine de l'éducation des adultes. De même, ces dernières années, de plus en plus de personnes s'interrogent sur la manière de transférer le concept de résilience au monde du travail.

Le développement du modèle de résilience persolog® a été initié en 2011. Avec les nombreuses recherches récentes sur la promotion de la résilience dans le contexte professionnel, de nombreux nouveaux résultats ont émergé. C'est pourquoi le sujet a été intégré en 2019 dans le cadre du développement des produits persolog®. Le modèle de résilience persolog® repose sur des bases scientifiques solides et est continuellement amélioré et développé.

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Résilience - la compétence pour faire face aux crises et aux défis du quotidien

Être résilient ne signifie pas ne jamais rencontrer d'obstacles, mais plutôt avoir la capacité et les outils nécessaires pour se relever, peu importe la profondeur de la chute.

La résilience n'est pas une caractéristique innée, mais une aptitude qui peut être développée, apprise et travaillée. Il est possible de renforcer sa résilience par l'entraînement. C'est pourquoi nous avons créé le modèle de résilience persolog®.

Le terme « résilience », dérivé du latin « resilire », exprime l'idée de « rebondir », mais également de « se contracter, se réduire, rétrécir ». Un mot associé, « resistere », peut être traduit par « s'opposer » ou « résister ». En anglais, le mot « resilient » est utilisé pour décrire des propriétés matérielles telles que l'élasticité ou l'indestructibilité, en référence à la capacité d'un matériau à retrouver sa forme initiale après avoir subi une pression ou une traction. Ainsi, il illustre la capacité d'un système à tolérer les perturbations internes ou externes. Un système résilient est capable de compenser ou de supporter ces perturbations tout en maintenant son intégrité.

La résilience peut être analysée et appréhendée à différents niveaux, qu'il s'agisse de l'individu, de l'équipe ou de l'organisation.

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Les 3 niveaux de résilience au sein d’une organisation

1. Résilience individuelle

Au niveau personnel, la résilience se réfère à la capacité de résistance des individus. Il s'agit des ressources dont une personne dispose et de la manière dont elles peuvent être développées pour surmonter les crises et les défis.



2. Résilience d'équipe

La résilience d'équipe peut être définie en distinguant les ressources et les processus. Une équipe résiliente se remet plus rapidement des crises ou autres menaces. Elle est capable de reconnaître lorsque les ressources ne sont pas adaptées aux exigences et peut les adapter rapidement. Une équipe résiliente est flexible et capable de réagir rapidement aux changements.

3. Résilience organisationnelle

Le troisième niveau d'action de la résilience est la résilience organisationnelle. Il s'agit de la capacité de résistance d'une entreprise dans son ensemble. Lorsqu'une entreprise a des employés résilients, elle a également des équipes résilientes. Et des équipes résilientes conduisent à une organisation résiliente.


Le modèle de résilience personnelle persolog® intègre 10 facteurs de résilience qui peuvent être spécifiquement développés et renforcés :

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Vous souhaitez en savoir plus sur le modèle de résilience personnelle persolog® et sur la manière dont vous pouvez l’utiliser en tant que professionnel de la relation humaine? Nous vous invitons à nous rejoindre lors d’un webinar découverte gratuit.

Il n'est pas toujours facile pour beaucoup de personnes d'accepter les situations auxquelles elles sont confrontées. Cependant, il est important de comprendre que certaines choses ne peuvent pas être modifiées et échappent à notre influence, que ce soit le comportement de notre entourage ou des événements passés. L'acceptation consiste à reconnaître et à accepter ce qui ne peut pas être changé, même si cela peut être difficile. En réalité, cela nous permet de nous libérer du poids du passé et d'aborder l'avenir sans le fardeau du passé.
L'efficacité auto-perçue se manifeste par la croyance en soi et en ses propres capacités, ainsi que la conviction que nos compétences nous permettront de surmonter les problèmes et les défis de la vie. Lorsque la question "Comment puis-je y arriver ?" se transforme en "Je peux y arriver !", nous sommes en mesure d'affronter activement les défis plutôt que de les subir passivement.
"Suis-je conscient que je suis seul responsable de mes actes ?"
Les personnes résilientes assument la responsabilité de leurs pensées et de leurs actions. Certaines choses échappent à notre contrôle, comme le temps qu'il fera demain, ensoleillé ou pluvieux. Cependant, nous avons le pouvoir de réagir face aux situations qui se présentent. Il nous appartient de décider si nous devons prendre un parapluie ou si nous pouvons affronter une pluie froide. En assumant la responsabilité de nos actes, nous sommes capables de sortir du rôle de victime et de reconnaître notre capacité d'action. Nous pouvons ainsi influencer activement notre vie.
Les émotions positives ont le pouvoir de nous procurer un réel bien-être et de libérer en nous des ressources insoupçonnées, nous donnant ainsi l'élan nécessaire pour accomplir des choses extraordinaires. Les émotions que l'on qualifie de "négatives" (comme la peur, la colère, la tristesse, etc.) ont également leur rôle à jouer. Cependant, si nous restons bloqués dans ces émotions, elles peuvent soudainement éclipser tout ce qui est positif et bénéfique, et entraver notre accès aux ressources internes.
Les personnes résilientes parviennent à ne pas se laisser constamment emporter par les émotions négatives. Elles sont capables de ressentir des émotions positives même dans des situations difficiles. Elles ont la capacité d'influencer consciemment leurs propres émotions, en évitant de rester prisonnières des émotions négatives et en cultivant activement les émotions positives.
Il est fréquent de suivre nos premières pulsions et d'agir de manière réflexe. Cependant, il est essentiel de prendre du recul et de remettre en question ces réactions automatiques afin d'exercer un contrôle conscient sur nos actions. Cela nous permet d’éviter les débordements émotionnels dont nous pourrions ensuite regretter les conséquences.
En développant cette capacité à remettre en question nos réactions automatiques, nous renforçons notre maîtrise de soi et notre capacité à faire des choix plus en accord avec nos valeurs et nos objectifs. Nous devenons plus réfléchis et aptes à prendre des décisions adaptées à chaque situation.
Le facteur de "l'optimisme réaliste" consiste à se concentrer sur les aspects positifs d'une situation sans pour autant négliger les difficultés ou les problèmes potentiels. Cela nous permet d'éviter une euphorie excessive qui ignorerait la réalité, tout en adoptant une perspective positive pour l'avenir. Cette attitude présente de nombreux bienfaits pour notre santé mentale. Des études ont démontré que les personnes ayant une attitude optimiste ont tendance à mieux se porter, car elles s'inquiètent moins que celles qui ont une attitude plus pessimiste.
Cette conviction profonde que tout problème est résoluble nous permet d'aborder les défis avec confiance et détermination. Plutôt que de se sentir dépassés par les obstacles, nous adoptons une approche proactive en cherchant activement des solutions. Cette mentalité de résolution de problèmes nous aide à rester focalisés sur les résultats et à persévérer face aux difficultés. En développant cette compétence, nous renforçons notre résilience et notre capacité à trouver des solutions créatives, quel que soit le défi qui se présente à nous.
"Qui puis-je appeler à 4 heures du matin en cas d'urgence" ?
Les relations sociales satisfont notre besoin fondamental d'attachement, de protection et de sécurité. Un réseau social stable a donc un effet positif sur nous, les êtres humains. Si nous savons que nous pouvons compter sur notre famille et nos amis et que nous pouvons les appeler en cas d'urgence, même au milieu de la nuit, nous sommes mieux armés en cas de crise, car nous ne sommes pas livrés à nous-mêmes. Lorsque nous pouvons partager nos soucis, nos peurs et nos besoins, le fardeau devient plus léger.
L'analyse des causes consiste à être capable d'analyser des situations difficiles et d'identifier correctement les facteurs qui ont contribué à leur survenue. Cette capacité d'analyse approfondie nous permet d'éviter de répéter les mêmes erreurs et de consacrer nos ressources à des choses qui ne peuvent de toute façon pas être modifiées.
Suis-je capable de me mettre à la place des autres sur le plan émotionnel ? Est-ce que je comprends leur joie, leur tristesse ou leur colère ? Les personnes empathiques sont capables de comprendre les émotions des autres et de réagir de manière appropriée en fonction de la situation. Elles ont une meilleure compréhension des actions d'autrui et sont sensibles à leurs besoins. Grâce à cette capacité, elles peuvent gérer activement leurs relations, en évitant parfois les conflits ou en les gérant de manière constructive.
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L’utilité du modèle

Gestion du changement

Développement des ressources humaines

Leadership

Coaching

Si vous désirez inclure le modèle résilience personnelle persolog® et les outils qu’il propose dans vos prestations, il est nécessaire de suivre la formation de certification. En plus de vous fournir l’accès à des outils professionnels, elle vous apportera une méthodologie qui va affiner votre expertise et accroître la qualité de vos accompagnements.

Pourquoi le modèle est-il unique ?

Le concept de profil/formation est conçu de manière à ce que chaque participant puisse travailler sur des sujets de manière indépendante - et puisse également les approfondir par lui-même après la formation.
Avec notre modèle de résilience, vous pouvez donner une formation sur mesure car le contenu peut être adapté aux compétences de résilience actuelles des participants.
Vous recevrez de nombreuses méthodes, stratégies et connaissances de base pour votre formation. Avec des guides du formateur et de nombreux produits utilisables directement, vous réduisez drastiquement votre temps de préparation.
Nous proposons une large fourchette de profils, disponibles en format papier et numérique, pour enrichir vos prestations telles que des formations, des petits séminaires, des accompagnements individuels ou d'équipe.
Chaque instrument - questionnaire, profil, jeu - est proposé et employé dans une démarche de prise de conscience, de transformation et vise un plan d’action concret.
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Les outils du modèle de résilience personnelle persolog®

Profils et restitutions :

  • Profil de résilience personnelle;
  • Profil de résilience personnelle Questionnaire & Evaluation;
  • Cahier d'exercices de résilience personnelle
  • Quick-Check Resilience

Outils d’animation

  • Livres: 4 façons d'être plus résilient
  • Planificateur de stratégie pour la résilience et la personnalité
  • Jeux de cartes : Résilience personnelle en action; Résilience et personnalité en action; Superpower Cards; Cartes Intendo Résilience & personnalité
  • Fan: ResilienceSKILLS
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Nous sommes là pour vous !

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